7月16日上午，克明面业股份有限公司在南县召开2013年上半年度工作总结大会。董事长陈克明、总经理陈克忠、副总经理张瑶、陈晖等高层管理者、各部门负责人、办事处主任及各子公司经理、中软研顾问老师等200余人参加会议。克明面业企管部部长许石栋主持本次会议。
会上，企管部许石栋、生产部彭艳峰、人力资源部袁泽春分别就公司项目督办、生产物流及人力资源经营现状进行了发言，延津克明张军辉、遂平克明竺权波分别介绍了子公司在成本控制、质量控制方面的先进管理经验。西南区周煜、华东区祖亮、湖北流通市场宋祁、广州办事处杨保松就如何管理团队、降低成本、增长销量、做好服务等问题作了经验交流。中软研顾问老师对2013年克明面业管理者民主评议分析报告进行了发布和点评。
在听取了大家的发言之后，总经理陈克忠总结了公司上半年度工作，并对下半年工作作了部署。
总经理首先对公司在上半年取得的成绩表示肯定与认可。上半年度，公司在优化组织结构、创新经营模式、强化基础管理、推进文化建设方面，都取得了较好的成绩。这些成绩的取得有力地推动整个企业更好地向前发展。对于下半年公司总体工作部署，总经理表示必须牢牢把握年度经营计划这根主线，坚持“一个确保、五升五降”的工作导向，确保完成年度销售生产任务。下半年，各部门应在重点工作上再突破，难点工作上再攻坚，工作举措上再创新，重点抓好淡季促销、生产降成、人才建设、新品开发、长沙项目建设、排查等方面的工作，并要求公司各职能部门应努力增强服务意识，打造服务氛围，提升服务水平，创新服务模式，更好地为生产、为营销、为市场提供一切可能提供的服务。
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